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【前 言】
现代物流业的发展水平已经成为一个国家综合国力的重要体现。随着我国市场经济的发展，物流的价值已经受到学术界和企业界的广泛关注。加强企业物流管理工作，不仅是我国当前开拓市场、扩大内需的重要措施，是国有企业扭亏增盈的有效途径，也是工业生产企业降低成本、完善服务、提高产品市场占有率与竞争能力的长远大计。为了满足社会各界高级物流人才的需求，促进我国物流产业的快速健康发展，清华大学工程教育中心面向广大物流业投资者和经理人开设“物流与供应链管理（CLO）高级研修班”培训项目。
【授课对象】
面向大中型制造业、流通业、服务业、适用于物流服务型企业中从事物流工作和供应链管理工作的中高层管理人员，各级政府从事相关管理工作的领导干部。
【学员受益】
交流平台——与专家学者、知名教授面对面交流，聆听创新思维，系统管理方法
高端人脉——与来自全国各地的行业高层人士交换思想，结下清华学友同窗情
精品课程——与时俱进的课程：政策法规、行业动态、国际前沿、成功案例
【课程设置】
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物流与供应链管理模块（80学时）
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现代物流概论（8学时）
物流与物流管理
物流管理的发展
物流管理的最新发展趋势
包装的分类及合理化
流通加工形式、管理及合理化
储存的业务管理及合理化
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物流系统规划（8学时）
物流系统规划与设计的基本理论
社会物流系统规划
企业物流网络规划与设计
物流节点选址模型及其应用
物流（配送）中心设施内部布局规划
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物流法律法规（8学时）
货物运输相关法律法规
仓储保管法律法规
物流配送法律法规
货物搬运与装缷法律法规
流通加工法律法规
物流包装法律法规
物流活动中有关保险的法律法规
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供应链管理（8学时）
全球经济一体化及市场竞争特征
供应链管理基础理论
业务外包与扩展
供应链合作伙伴的选择
供应链管理信息技术支撑体系
供应链管理环境下的生产计划与制
供应链管理环境下的采购与物流管理
供应链企业绩效评价与激励机制
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配送系统管理（8学时）
配送方式的选择
配送路线的优化
配送中心及其作业流程
配送作业管理
配送中心的主要设备
增值服务项目设计
货物交付期管理
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现代运输规划与管理（8学时）
现代物流运输概念与地位
运输的功能与原理
运输与物流的关系
运输市场的特征
运输市场的竞争
现代运输规划
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物流成本分析与控制（8学时）
供应链物流时代的物流成本
物流成本计算
谁来负责物流成本削减
无边界物流成本削减
通过物流信息系统削减成本
物流成本削减的实例
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第三方物流企业管理（8学时）
第三方物流的基本概念
第三方物流企业现代化管理模式
第三方物流企业管理流程设计
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【师资介绍】
授课老师来自清华大学、北方交通大学、上海海事大学等知名高校教授，以及行业企业家师资；
【学习方式】 学习费用： 9800元/人，5人以上联报可优惠。
学习期限： 80学时，共10天，每月集中授课5天，共历时两个月。
学员管理： 编入清华大学工程教育中心正式管理，建立学员学习档案，同时加入工程教育中心终身学习俱乐部。
证书授予： 完成课程学习并经考核合格，由清华大学颁发结业证书，加盖教育培训专用钢印，学校统一编号备案，可供人
事部门在清华大学网站查询。
上课地点： 清华大学。
开课时间： 2007年11月10日 第一次课
付款方式 现金、支票或汇款皆可，确认到款后统一开具清华大学收据。汇款方式如下：
开户银行： 工商银行北京分行海淀区支行
户 名： 清华大学(013)
帐 号： 0200004509089131550
注：请在汇款单“汇款用途”栏注明“清华大学物流与供应链管理（CLO）高级研修班”字样
汇款后请将汇款凭证复印件传真到 010-62797119 李老师 收。
联系方式 联系人： 陈老师 张老师
电 话： 010－62796612，62796061，62797402
传 真： 010－62797119
地 址： 清华大学精密仪器与机械学系教学办公室9003大楼3301室
邮 编： 100084
E-mail： yanghf.04@sem.tsinghua.edu.cn
网 址： http://www.pim.tsinghua.edu.cn ,www.gc263.net
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